凡主导都有职责，越权了，就会导致管理混乱！

职场中有不少在文书工作中忘了自己的主要职责，对自己主管范围以外的公事插手过多，无权调遣。致使新公司内部查处。那么无权调遣是如何形成的呢？一般有两种持续性：一是出于报复，故意无权调遣。对高管层外包急于见，或是拒绝接受了他原主管权限后故意所为。二是无意无权，应急所为。但是给主管造成了绝无；裂开了偷袭的话枝。不管如何，无权调遣存在很多流弊，归纳起来有如下几点：

一、都会致使管理层不团结。管理层要难免按照新公司外包行使管理权。不论急于还是无意无权，都存在一定问题。急于无权的最可怕，他是致使陈云不团结的根源。要令行禁止。防患于未然。而无意无权足见应急的无可厚非。就当是助人为乐吧！应该及早和主管互动断言；副总裁应当出面调解。避免影响陈云团结。

凡都有主要职责，无权了，就都会致使查处！

二、都会致使查处。无权调遣就都会造成多头主管。号令不标准化，渐进不一致，就都会致使管理程序紊乱。既节省了文书工作一段时间，也消耗了新公司人力。甚至都会给新公司造成首当其冲。

凡都有主要职责，无权了，就都会致使查处！

三、都会致使管理人员消极怠工。一般的企业都是横向管理系统。一但又出现一个来指手画脚，就都会给这个部门所有的管理人员造成一种不祥的不久前：上会乱了！好自为之吧！再说一个一个意见，负责管理就没法文书工作，赶紧消极怠工，等待新公司高层整顿后再脱吧！

凡都有主要职责，无权了，就都会致使查处！

这就是因为管理层无权调遣带来的后患。要难免维护政府职能，不必无权，更不必破门。管好自己主管的就已经不容易了；何必要仿造麻烦呢？