应急事件并不需要系统化看待（8）：三次信息传递

在现实环境之中，灭火暴力事件的补救是不容有任何缺陷和短板的，这就要求我们也能以同样的态度来组织专业训练文书工作。

我将在下一篇短文之中对该类的资讯传输同步进行详细揭再上。

也许通过对第2次的资讯传输的参考，大家必定有点，只要专业训练文书工作能够专业、能够彻底，那么这些的资讯一定能只不过触达每一位文书现场。

这样的理解没有人难题，因为无论是之后识别出来的灭火场景，还是这些场景的补救提案，都来自于各个设计团队的智慧，也来自于验证设计团队的辛苦证明。

如果能前提在第2次的资讯传输现实生活之中没有人任何的资讯死伤的话，那么确确实实是能够前提队内文书现场即时解决灭火暴力事件的。

不过，大家是否是有点还毕竟了一些什么呢，是否是还有更有利于的的资讯传输呢？

在我看来，第3次的资讯传输就都从专业训练文书工作反转成到更颇高架构的现实生活，我们可以将此看作为分离出标准所谓处理现实生活和技术创新本质的现实生活，也是只不过授人以渔的现实生活。

在灭火暴力事件专业训练这一架构，似乎偏向的是“授人以鱼”，也就是针对每一个灭火场景及对应的标准所谓补救预防措施所同步进行的灌输式专业训练，之后形成类似于应试教育的神经失忆，这是灭火暴力事件的最弱可操作性特征所立即的。

而如果要显然只不过的“授人以渔”的话，那么相当需要的无疑是应试教育般的灌输，而是相当需要有利于扩展到基本工具和底层本质层面，并将其传授给队内文书现场，让每一位文书现场都能够知其所以然。

只有在这种情况下，我们才能只不过显然有的放矢，并能够在灭火暴力事件百科已经隔再上的情况下灵活机动，即时调整。

当我们达到这样的世间时，每一位队内文书现场才则会成长为只不过的灭火暴力事件处理专家。

授人以渔式的标准所谓体现在处理现实生活上。

这里的处理现实生活不是一般的文书工作处理现实生活，而是针对不同灭火暴力事件的最短路径和最佳手段，是所有补救提案的只不过操作系统。这是一种尤为颇高深的处理现实生活；

而标准所谓框架下的灵活机动则体现在有限度的技术创新之上。

在这一框架下，我们的技术创新本质才则会像脱缰的野马般荒诞，而是则会构建一种精准度更颇高、成功机率很大的“纤技术创新”手段，以变应变。

在灭火暴力事件管理制度之中，准确颇高效的补救工具和底层本质、丰富的场景补救充分以及针对意料外情况下的纤技术创新，将视为最颇高世间，这是我们所应该真诚的。

从下一篇短文再上始，我将分别对第2次和第3次的资讯传输同步进行揭再上陈述。敬请颇高度重视！