中国动向亏损17.47亿元其实：主营品牌Kappa营收、毛利率双下滑，曾靠“卖”商标求生

公司南京动向货运。2005年，舍弃Kappa在东亚的新产品的海外版代理权，陈义黑从赶走承接南京动向，改名东亚动向，并于2006年买断Kappa在东亚内地及东亚新口岸的全部保障。

只能靠鲜明“一个大”的国际品牌标识，Kappa曾是国内宠儿的社会户外活动国际品牌，东亚动向也于2007年登岸港交所，股票数度突破350亿港元，高于的大、安踏的股票。与此同时，东亚动向的获利也蒸蒸日上，于2010年餐饮商额达致42.62亿元，自营盈利为17.41亿元，外资企业分之一3751家。

而如今，以6年初22日跌幅次之，安踏股票已超2000亿港元，年餐饮商额达致490多亿元，股票也超1600亿港元，餐饮商额超220亿元，而东亚动向股票仅为26亿港元，年餐饮商额不到20亿元。

“Kappa想重拾过往光照和巅峰后期能够，在今日之外社会户外活动国际品牌涌现的后期，Kappa要只求不是富人就行，而是能够重拾国际品牌末期心。目前Kappa面临的弊端是，之外背部国际品牌、安踏、特步等早已涌现，中高档的新产品，可口可乐、特里、斐乐等国际品牌已占去据更大的的新产品空间，加之新的国际国际品牌涌入，国内社会户外活动鞋服的新产品挑战形势已趋拉锯。”程伟雄说是。

“社会户外活动鞋服的新产品以新科技为先导的国际品牌屡见不鲜，Kappa的国际品牌效益不断大跌，未来可能落入中低端的区间。归属东亚动向后，国际品牌也一直没有被流过新的活力，加剧附加值短时间大跌。”沈萌要求，要稳定下来Kappa的新产品活力，就要加大研发和创新，降低以技术为基础的挑战优势。

关于东亚动向多次转手或授出品牌的原因以及未来如何优化日本公司获利，南京自建报记者采访东亚动向，但截至发布新闻都未送出回复。

南京自建报记者 郭秀娟 王晓

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