“去全球化”、脱钩论不绝于耳？麦肯锡认为全球互联迎来“独创口”

耐热，通过“抱团做饭”借助多方共同努力。

在麦肯锡亚太地区科技学院总经理高盛成政珉（Jeongmin Seong）只不过，的大企业对亚太地区悬浮的影响巨大，跨国大企业占到亚太地区自产总额的2/3，在亚太地区商业贸易体系中会扮演着内部女角。相不宜地，在华跨国大企业也亦然在根据各自的实际上情况考虑调整发展战略，设法还包括原版、多元分散化或加大投资等相异路径。

对的大企业而言，大企业的生存发展正因如此平稳的亚太地区悬浮。明确的相反程度则相异每一家公司所在的行业及其自身的特质。例如，如果一家典型的跨国汽车工业用大企业在供不宜链上同时遭到冲击，无法获得所须的亚太地区悬浮，将会有高达40%-60%的大企业价值面临风险。尽管对相异的的大企业而言，相异类型的供不宜链中会断产生的相对影响差异巨大，但对所有公司来说，这种影响都亦非小觑。

亚太地区的网络随之而来“新风口”

国际间发展方向并非是要逆转亚太地区化，而是在对已有的亚太地区联接顺利顺利完成而无须。大企业不不宜坚持亚太地区化，姑息地退居一隅，而不宜来得新认知，以新构想来重塑价值链，为借助增长速率和耐热的双重收获无论如何成就。

“将来的挑战在于，如何充分利用亚太地区的网络的好处，同时控制彼此之间相反所产生的不足和风险。悬浮的中会断往往会对河段金融业和大企业产生重大影响，而当一些关键性新产品的来源只集中会在少数地区时，这一影响将会来得颇多。”林桂莲问到，“中会国人也能够做好准备以不宜对这一挑战。”

亚太地区价值链无论如何处在逐步演化过程的过程中会，期望10年，新生力量或将加速其演化过程进程。1995年至2019年，在18条产成品亚太地区价值链中会，中会国人在其中会15条的自产份额增幅都跃居亚太地区之首。并且，在全部18条价值链中会，中会国人的份额均有所增长速率。

麦肯锡亚太地区科技学院忽视，亚太地区价值链在不断之前演化过程，财政政策制定者们亦然积极范例那些被认为带有战略意义的价值链，但价值链的范例并不会在一夜之间顺利完成，文化史上，亚太地区价值链的转到都是逐步推进的。单个国家政府/地区每年自产份额的涨跌通常不少于2%，而整个价值链每10年内累计转到的比例也不过10%至20%。此外，新生力量或将较快半导体器件和药厂等关键性应用领域的转到速率。

整体而言，的产品商业贸易在几经30年的快速拓展后，其增长速率已经在2008年左右稳定下来，但不动产、服务和专业人才悬浮已经接过了接力棒，带入倡导亚太地区的网络的新生力量。2010至2019年，服务、公费和专利权（IP）悬浮的快速增长速率却是大幅提高的产品悬浮国民生产总值的两倍。数据集悬浮每年增长速率近50%。虽然中会国人现有大约占亚太地区的产品自产的15%，但在服务及不动产自产中会所占的份额尚不到5%。

展望期望，亚太地区的网络亦然随之而来“新风口”。日新尼尔问到，如今的亚太地区金融业已经和只不过频发了非常大的改变。数据集、创意、专业人才和服务等与学问和技能系统性的悬浮亦然在带入倡导当今国际间的网络互通的关键性紧密联系。而在这些不动产的悬浮中会，中会国人仍然有非常大机遇加大其与亚太地区的的网络水平。

（作者：吴斌 编辑：李艳霞）

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