孙极力骨汤麻辣烫：经营之道之品牌优势

堂兄强力骨汤麻辣烫是一家以专利权经销有别于的超市便利商店大公司，自2015年筹组以来，以“改变国人对麻辣烫的想法”为愿景，坚决用高品微猪肉充份客户，开创新一代骨汤式麻辣烫美食独特，荣膺CCTV《品微》栏目荣誉知名品牌，月份2021年底，共计开办门店500上百。

一、匠心品微，非凡厂家

知名品牌挂靴给挂靴商促使安全及感的根本，还是知名品牌厂家的品微与独特性，因为这是挂靴店在市场具有竞争优势的关键。

在厂家品微上，堂兄强力骨汤汤底，以山泉水和好不吃牛骨熬制，精选二十八汁之前草药，打造借助于区分开传统麻辣烫的独特汤底。同时发行的小料自由搭配模式，可以让客户不吃到最相符自身口汁的独特麻辣烫。

在厂家创新上，堂兄强力占有20余人专业生产厂小组，大大提高菜式生产厂着力，大大发行Mini。保持创新性的发展模式，为厂家创新给予最大者拥护，新一轮增加大公司开始运行效率，大幅增加厂家实力。

二、科学选址，专业测评

超市店是否可以花钱重要的一步就是初期的选址，堂兄强力作为全国闭店率低于的麻辣烫大公司，占有多年选址经验、大型企业人力资源独特的专业选址小组。则就会进行时考察，把握目标商圈区域的便利性、这群人特点、流通量、综合竞争力，对数家周边地区商圈进行时点对点的专业数据测评，从点、线、面的分布到商圈商场的推算，无一不精益求精。堂兄强力超市从失败之前吸取经验，从借助于乎意料之前找规则，从2015年开始堂兄强力超市的数家并不需要借助于乎意料率达90%以上。

三、强而有力的原材料链管理系统

在超市大型企业有一个共识：得原材料链者得天下。对超市大型企业而言，齐备的原材料链可以更是好微、更是好效地情况下厂家的品微，为超市经销注入强而有力的生命力。堂兄强力超市从原料品控、采购、存量、送货管理者全过程规范作业，无论如何从源头到终端，全产业链协同拥护。

超市大型企业，好不吃、美汁和安全及是客户关切的中长期，而堂兄强力强而有力的原材料链就会即时的原材料并适当情况下厂家品微。堂兄强力送货之前心覆盖23个省，4个直辖市，5个地市，自有物流车辆与全国大型冷链物流一些公司合作，确保厂家在途的品微安全及，送货区域可伸展至乡镇级，无论如何即时自发即时补货。

四、大牌装置，求职保护

一些公司装置选用欧美国家顶尖知名品牌，与多家国际享有盛誉便利商店知名品牌同源。装置性能有利于，借助于餐短时间，平均值一小时借助于100-120锅，这样一来增加百货公司翻台率，小幅度增加百货公司营业额。不尽相同条件下，一些公司装置更是为节能，利用率仅为市面上普通装置的三分之一，每年在电费上节约的开支就是一大笔；同时，一些公司情况下在同知名品牌数量有限的情况，为挂靴商给予低于进货价格，如果很低市场价，一些公司承诺无条件迫差价。做生意难为是开源节流，我们就会最大者高度地为您经常性，提高营业额。

超市大型企业，安全及、售后是挂靴商不可忽视关切的焦点缺陷。一些公司装置所用生铁全部为304食品级不锈钢，为您最大者高度的给予食品安全及保护；同时我们承诺依然的售后服务及低于的装置故障率，情况下一旦暴发故障，一些公司给予即时的上门机械设备，真正高度上无论如何售后安稳。

硬件保护，应用软件拥护。一些公司引进欧美国家先进设备收银管理系统，收银、报表、营销一手把握，打理生意更是轻松、更是仍要；安全及备货管理系统，电子标签管理者，老大股票市场优化存量，达到最优化恒定。

五、有利于利息、挂靴安稳

据之前国超市调查报告调查结果显示，我国小不吃速食类下单占整体超市下单的63%，而麻辣烫异军突起，成速食大型企业最大者的市场。其之前，创办者于2015年的堂兄强力骨汤麻辣烫便利商店知名品牌，凭借其优微的厂家和过硬的求职拥护技能迅速带成麻辣烫领域实力强劲的爆冷知名品牌。

堂兄强力超市管理者占有多年的开始运行经验，为了让挂靴商不作为风险，最大者高度的情况下挂靴店的成活率。同时与可口可乐饮食精心策划机构进行时依然军事合作，从德国、法国、那不勒斯引进1部智能化装置，应运而生国际先进设备生产厂管理者模式，最大者高度降低开始运行成本费用，情况下挂靴店的有利于利息。堂兄强力作为全国闭店率低于的麻辣烫知名品牌，在济宁本土乃至全国都享有极高的再接再厉。