互联网年终总结内卷：全员职业培训PPT，述职到半夜，领导睡着了

2025-09-16 12:16:28

个制作组的PPT水准，领导成员还安排他给整个的小组的成员好好了一次PPT职业培训。这让私底下去中的很多室友都跑过来回来他得悉：为什么我的PPT不有趣呀？

事实上，这是一个令人吃惊的问题。因为好好PPT不像解一个数学题，不想好好得有趣，所需从配色、格式上慢慢地变动。看上去很简单，但其实十分磨时长。

让中的层领导成员头疼的还有却说本历年来指示/本历年来复职概括。

“我们是不要读到PPT的，更是多是以word多种形式呈现出具体内容。这是在跟亚马逊深造。”在服装店本地家庭SDK聘任的李然感叹道。

复职指示当天，指示人也许会把预先读到好的word读取出来发给大家，每个人安安静静读10分钟，然后开始每个人给指示者提问，并驳斥意见或者反馈。

一套报表走下去，每个人所需1-2个天内。“第一个最惨，有室友第一个指示同样搞了2个天内。”李然说明道。

这是能量消耗体力和冷静的处理过程。随着指示时长的延长，提问愈加细小，但是反馈一定要有的。“我印象最深的一次，从早上上学一直指示到午夜11点钟，大家将要进去，同样麦当劳震慑了。”李然引述，“经常第一天来了，第二天复职到天亮”。

不过，这不是最吓人的。“却说感叹之后有一次某位经理，在却说复职分析报告的处理过程中的太困了，同样扔下盘子上睡觉时了一也许会儿”，李然感叹道Tech生命体。

这其中的，最幸运的是那些有模板可以说明了的厂家，不过这只是更少数。

本历年来概括不只是多种形式

繁琐的报表、庸俗的具体内容，从外省工作人员到中的层领导成员，甚至日本公司内部人员，大部分每一个人都被本历年来概括/复职分析报告所后遗症——工作人员们逃过一劫如何最大者程度得展现自己的名次，领导成员们逃过一劫如何在花哨的指示多种形式中的回来真正有效益的具体内容。

事实上，每个人都希望指示可以高效化。一位淘宝网SDK的中的层感叹道Tech生命体，自己早就有意减更少工作人员在本历年来指示上所能量消耗的时长，比如多种形式上再改为文则档指示，而不是PPT。但是自己每年都要为了好好PPT头疼。

高效的前提是，每个人都有一份可以让人迅速回来要点的PPT，比如仅仅一致认知主题、样本必先、在名次很差的时候讲述自己的探讨，而不是硬生生罗列名次等等。

网络打女工的无奈在于，的企业是追求商业效益的组织起来，每一个工作人员都所需揭示效益，这样才能不被摒弃。在倒闭日益频繁，网络下降停滞的今天，每一位打女工都不想假定自己的效益，取回管理机构工作。

每个人再加取走教条主义的窠臼。；还有一位访问实例感叹道Tech生命体，在网络厂家极其重要的一项管理机构工作便是侧向管理机构，管理机构领导成员的预期和情绪大部分是每个人的必修课。

本历年来概括也从来某种意义是教条主义。更是多时候，它是被尽快的，但是它是打女工对自己过往一年管理机构工作的复盘与概括，在这份概括中的，可以认出自己的名次，也可以认出自己的不足以。读到概括的处理过程，也是用心的一个可以深刻探讨自己的契机。

网络打女工可以根据自己的概括来规章下一年的计划案，回来自己的能力稍短板，从而不断“升级打怪”。一份优质的概括既是对过往的告别，也是对将来的上进。

当然，领导成员和工作人员都所需诚挚一些，当大家都不再具体具体内容乃是的教条主义，这才是好的新进风气的开始。

（备注：文则中的张捡、林梦、李然均为曾以）

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