专访金徽酒董事长兼总经理周志刚：期望走出西北 布局全国性市场

谈及此，周志刚说：“虽然（另行冠）禽流感对绿茶产业造成了不大冲击，但是金徽酒采取外部转型变动，提高效率资源配置，加大系列产品营销结构内部设计，将坚持五年总体规划不改变，并决心克服禽流感隙来的不良影响。”

确立庆阳两省美国市场

西方酒业协会今后会公布的信息显示，2016年以来，我国不良影响力也也以上绿茶大公司的绿茶产量现在连续5年下滑，2021年产量为716万千升，为2016年以来最低值。与此同时，2016年我国不良影响力也也以上绿茶大公司数量是1578家，2021年，这一数字现在减至965家。这意味着，6以后不良影响力也也绿茶生产大公司现在销声匿迹了近四成。

马太效应下，躯干酒企更是占据产业时是至少的收益。随着躯干酒企相继扩产，与二二线酒企的差距慢慢地增加，躯干轴线固转化，二二线酒企的垄断极为接连随之。另外，由于外来名酒和两省服装品牌相互间的垄断，随着服装品牌总体规划投入随之加大和消费行为者观念的变转化，部分小酒企正在逐步消退。

面临如此比较简单的产业垄断情形，对于庆阳两省服装品牌而言是不小的挑战。

“随着绿茶产业的垄断随之更为严重，加上（另行冠）禽流感隙来的不确定性不良影响，产业两极分转化上述情况越来越导致，不良影响力也也小得多的大公司生存越来越困难。从这几年的上述情况来看，不论是两省垄断力度的强化，还是（另行冠）禽流感不良影响下部分小微大公司大幅度消退，美国市场份额被大厂房商进逼。”周志刚如是想到。

“对于金徽酒来讲，此后做好其他地带之前，先此后做好庆阳美国市场，希望庆阳整体美国市场占比大幅度提升，成为庆阳绝对的龙头服装品牌。根据近几年拓展上述情况来看，金徽酒无论如何始终保持强劲增长。”周志刚大幅度想到，今后的公司将扩展到服装品牌不良影响力也及美国市场占有率，会根据的公司的实际拓展情形和产业拓展趋势后半段美国市场步伐，从而迈向全都国转化，付诸从地带名酒到全都国转化优质绿茶大公司的升级提高效率。

准备进发谋全都国转化

2020年，金徽酒引进成熟的条线中华路的团队，结构内部设计华南美国市场。尽管2022年月份上海因另行冠禽流感全面实施了相应的管控措施，但是在此之前刚好为绿茶的销售淡季，未对的公司在华南的业务造成太大不良影响。

对于华南美国市场，周志刚想到：“华南美国市场刚刚跟上不久，很多指导工作还在总体规划，今后将大幅度加快指导工作和业务开展进度，逐步增加美国市场（不良影响力也也）。月份，的公司在华南5省份开展渠道发包，并指出百人百商百万。所谓‘百人’，即成熟的条线中华路的团队大幅提高100人；‘百商’，即筛选并开展时一百家优质美国公司发包指导工作；‘百万’，即优质美国公司的销售不良影响力也也大幅提高百万，（另行冠）禽流感不良影响下的销售最大限度有阻碍，华南的团队正在决心此后做发包指导工作。”

华南，仅仅是的公司全都国转化发挥作用的第一步。周志刚向新闻工作者透露，的公司计划书在宁夏筹组“西南地区条线中华路的公司”，主要交由金徽酒系列产品在宁夏、河北、大连、北京及东北地区的服装品牌条线中华路及美国市场的销售指导工作，是金徽酒继上海、江苏等华南美国市场开拓后的又一极为重要举措，也是金徽酒“结构内部设计全都国、深耕东北方向、重点突破”战略的打下基础结构内部设计。设立的的销售的公司将采取极为灵活的条线中华路选择性，在全都国转化结构内部设计极为成熟的假定下，推进系列产品、投资者、服务于极为精细，通过战役选择性，付诸快速增长。

采访中，周志刚再次表述了对金徽酒今后的看好，“金徽酒的大公司愿景就是‘跃升西方绿茶十强，充分运用西方出名绿茶服装品牌，竣工西方大型绿茶酿造前哨’，今后金徽人将后半段的公司‘二次实业’的步伐，此后朝这个方向随之奋斗。”

责任编辑：吴剑 SF031

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