北森2022校招系统设计：科技赋能，释放校招生产力

有文书工作落幕后,HR们对于校招数据回顾时也可借助新材料的方法去问到本次校招的整体收益,北森聘用和平台中会的校招数据看版可通过份文件来源分析方法、份文件检验分析方法、先期建模、应征者操作过程分析方法等维度系统会描绘出校区内聘用建模,试图HR们展开经验回顾。

(校招数据揭示:系统会看时间表、观成效)

北森2022年另一款的“新材料飞轮降本增效”《2022校区内聘用解决办法》,必将会在高层次带动节目会,通过新聘用twitter、校区内总领事、QQ货运客户服务在合理的增加中会小企业宣传广告宣传费用的同时带来变得多的精密份文件森林资源;在高层次鉴别节目会,通过人岗最简单新新材料、先期新新材料、考试中会心、录像应征者在增加份文件比对人工转回、笔应征者其组织费用、错误而政府导致后果费用的同时变得精密的当有优质当选者;在贮存和协同节目会,通过Offer政府机构、三方政府机构、该线上入职合理增加聘用操作过程人工费用的转回,以及师生反馈、应征者官协同等大量的实际上协同传递电子邮件费用的同时大幅提高经营范围应征者官、师生和HR自己的尽情,事与愿违飞轮中会小企业变得合理的、变得高质量的入职转换。

(北森校区内聘用解决办法价值回顾)

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（原作者:郭健东）。

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