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OKR如何消除KPI无法消除的问题?

来源:行情   2023年02月26日 12:15

的具体内容事项—Todo 。有了清晰的KR基准之前,可以制以定具体内容岗位开发计划。挑选最核心的本周岗位,倒置紧接著开发计划。

可以可知,只不过OKR岗位法对KPI方法有的最主要改进,诱发于制以定要能的过程。通过一层层的分解,让组织上下关注无论如何驱动商贸顺利的要能,试图用这种方法有,避免过去经常显现出有来的“两头刚才难于”“业绩很好,跨国企业照倒”的原因。

我是 源要能OKR。 一款实效的要能管理者工具,为跨国企业包括OKR要能管理者以及落地执行者的服务项目解决方案,尽力跨国企业解决原因,充分利用激增! 试用门廊:。

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